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4.25亿
公元16世纪人口状况: 公元1600年世界人口约为4.25亿。到了15世纪的时候,也不过约为3亿;到了16世纪时,人口呈现爆炸性增长趋势,突破4亿人。加上当时西欧资本主义萌芽的产生。社会生产力的提高。人口出生率大幅度增长。世界人口也呈现增长趋势。
公元1500年世界人口约为5.45亿。主要人口大国:
1、大明帝国,13000万人口,2、莫卧儿帝国,8800万,3、奥斯曼帝国,2800万人口,4、西班牙帝国,3340万 5,日本国 2200万 6 ,葡萄牙帝国 640万
你这个很难啊下面是1564年的图 主要势力 大友家两张图主要势力 织田、毛利、三好北条家和武田家(上杉未出)伊藤家称霸之地只能做到这样了,具体的城和势力真没法全部用图显出来,只有鼠标放上去才会显示。这游戏叫太阁立志传5,你玩过之后绝对可以解决你的问题。或者你可以去太阁吧找大神。
用一篇文字或者一两句话来讲述一个人的一生,那是无法叙述完全的。现在日本首富的柳井正,曾经也是一个“小混混”,混迹于游戏厅,在朋友家赖着不走。其实,柳井正的成功,和他自身的家庭有着很大的关系,如果不是父亲和伯父,或许柳井正还要很长时间的奋斗。
柳井正家庭
了解人物之前,我们先看一下柳井正家中的人物关系。
柳井正的父亲为名为柳井等,早年家中贫苦,也去当过别人的长工。后来征兵,柳井等参军,在中国生活了8年,后回到日本。1949年成立了男装店铺小郡商事,1963年成立小郡商事株式会社,1984年成为该公司社长,后出任会长,1999年去世,时年90岁。柳井正的叔父为柳井政雄,是一个实业家、政治家,日本老式流氓出身,和柳井正父亲柳井等一同成立了小郡商事。这两个人,在柳井正的幼年以及青年时期影响较大!所以其他的亲戚也就不再介绍了,因为那些都是柳井正真正成为企业家时的人了,有兴趣的人可以搜索一下澤田正之、千田秀穂,尤其是后者,可以说是柳井正左膀右臂一样的存在。
柳井正的“奋斗史”
(柳井正的父亲,柳井等)
他经历的事情有很多,所以文章就尽量用概括性的话语来说明。柳井正出生于日本山口县,1949年出生,也是那年,他的父亲柳井等进入到了哥哥柳井政雄的小郡商事,柳井政熊将纤维、服装部门,柳井等成立了绅士服专卖店铺“绅士商店小郡商事”,1963年成立了小郡商事株式会社。柳井正上中学的时候,其父亲柳井等与当地“黑社会”性质的组织一起联手,开始经营起了土木工程,逐渐在当地有了一定的知名度。
柳井正大学考上了早稻田政治经济学部,4年大学也是在电影、游戏厅、麻将中度过。毕业前也参加了许多大商社的面试,但是都没有面试上。大学毕业以后也是浑浑噩噩,在父亲的介绍下,进了当时的JUSCO(现在日本的大型超市 AEON 的前身)。柳井正最开始是在JUSCO四日市店铺中的家庭杂货卖场当理货员,因为讨厌工作,只干了9个月就辞职了。之后一直在朋友家中住着,住了大半年才回家。回家以后就进入了小郡商事,小郡商事里面有着自己父亲和叔父的照顾,自然也不会太艰难。最开始的小郡商事大多从事男性的绅士服,经过12年的经营,小郡商事已经成长为全国范围内的公司。
参考日本其他几家全国范围的服装公司,柳井家族认为,没有必要拘泥于男性服装,可以以日常用衣服在全国范围内推广,只要东西好,肯定能够卖出去。而这个想法,才是优衣库诞生的起点。1984年,柳井正的父亲就任了小郡商事的社长,以“Unique Clothing Warehouse”(简称ユニ・クロ)为口号,在广岛开了第一号店铺,之后店铺逐渐在四周开设。1991年,优衣库在日本市场打开了局面,越做越大,2002年柳井正就任CEO。
其实,影响柳井正最多的还是在他青少年时期的父亲以及家族,比如之前有记者采访柳井正的时候问他关于“社员的教育方针”,他这样说到:我经常会让年轻的员工到海外,年轻人就应该吃一些苦。现在已经是年轻人的天下了,我认为应该对25岁以上的年轻人做对等的评价。到25岁应该决定好基本的思考方式,努力之后到35岁成为执行董事,45岁成为CEO,这才是正常的方式。所以,年轻的时候不能宠着。
结束语
其实优衣库还不是柳井正最大的公司,Fast Retailing Co., Ltd.这家公司是优衣库的母公司,优衣库也属于这家公司旗下,而柳井正所占据Fast Retailing Co., Ltd.的股份额为21.6%,是最大的股东。整个柳井家族所占的股份超过了三分之一以上。这也就是他能够成为首富的原因,因为股份多啊!
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首先纠正一点,柳井正并不是什么理货员,那只是他短暂的一份工作,并不是从理货员做起的。
而且柳井正的家境较好,作为优衣库创始人的他,本身就出生于服装世家,再加上当年的零售业、服装业市场是一片空白,以及优衣库的市场定位,这才造就了柳井正今天的地位,据2019年福布斯富豪排行榜统计,柳井正以222亿美元财富排名全球亿万富豪榜第41位。
有人统计过,日本是存在百年老店最多的国家,据说有3000多家超过200年的店,再这样一个大环境下,柳井正可以说是子承父业,把父亲的小服装店经营的有声有色,并以此为跳板,创立了自已的品牌“优衣库”。但柳井正并不是什么理货员, 在他的成长经历里,父亲与家境给了他很多帮助,可以让他去安心的完成学业,而且在一定程度上拥有了自主选择权,我觉得这是柳井正成功的原因之一。
柳井正毕业后曾经在百货卖场佳世客(JUSCO)工作9个月,虽然属于“理货员”一类岗位,同样也让他积累了一定的工作经验,基于这些经验,柳井正开始逐渐接手父亲的小店,并且按照自己的想法去经营,之后慢慢做大,才有了今天的“优衣库”。
说个题外话,因为资料有限,但通过分析柳井正的平生事迹与自传,我觉得他成功最大的助力是因为有试错成本,在那个年代,市场投资、创业环境不知道要比现在好多少,很多人空有想法却不得实现,而柳井正结合自己浅薄的工作经验,加上父亲传承下来的小店,他有资本与资格去创业。说句不好听的,当年如果有同样一个人像柳井正这样创业,虽然不一定会取得他的成就,但同样也会生活的不错。
柳井正这个人身上的很多优点都是值得我们学习的,如果看过他的资料,通过资料发现他在工作中、生活上都能感受他的激情与认真。这话说起来很轻松,但作为企业家、创业者,大部分人是很难做到多年如一日的,就包括我也做不到像柳井正那样对己、对人、对事。
更重要的是,柳井正对于优衣库的定位更加符合消费者的期望,无论是质量,还是价格,可以说都符合消费者的预期,虽然做不到100%满意,但也相差无几。据说,在日本每三件衣服里就有一件是优衣库出品,更重要的是优衣库的服装设计很多都是世界级大师的作品,但它的价格依然亲民,这也是柳井正能走到今天的一个原因,只有价格亲民、质量过关的产品,才会有消费者愿意支持、追随。
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