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拜仁慕尼黑全球的赞助商都有谁？

世界杯这样的赛事才有所谓的全球官方赞助商，拜仁的赞助商不是这样叫的，但不可否认的是，拜仁的合作伙伴都是大金主，在拜仁官方网站能查到的有28个，按等级分为：

主赞助商及股东（HAUPTPARTNER & ANTEILSEIGNER），

白金级合作伙伴（PLATIN PARTNER），

黄金级合作伙伴（GOLD PARTNER）以及官方合作伙伴（OFFICIAL PARTNER

）。

第一等级的合作伙伴只有四个，均是大名鼎鼎，分别是德国电信——年赞助金额3500万欧元，赞助合同一直到2023年；阿迪达斯——年赞助6000万，合同到2030年，阿迪达斯持有拜仁8.33%的股份；奥迪——年赞助费不详，赞助到2025年，也持有拜仁8.33%的股份；安联保险——每年600万欧元，赞助到2041年，持有拜仁8.33%的股票。

白金级合作伙伴7个，分别是德国DHL，固特异轮胎，卡塔尔哈马德国际机场（也就是原来的新多哈机场），德国联合抵押银行，德国汉莎航空，宝莱纳啤酒，SAP软件，西门子，Tipico博彩公司。这一档次的赞助商没有公布具体的赞助金额，但以哈马德机场公布的指标来看，应该在400-600万欧元之间。

四个黄金合作伙伴分别是可口可乐，德国海露眼药，MAN和宝洁。

这其中赞助商之间的竞争也是非常激烈的，比如说白金级的合作伙伴中，原来拜仁的合作伙伴是Bwin，后者赞助过皇马巴萨、意甲的尤文图斯和米兰等欧洲豪门，但在竞争中却输给了德国本土的博彩公司Tipico。Tipico每年支付给拜仁的费用大约在550万欧元左右。

赞助商雄厚的资金支持，拜仁出色的成绩加上拜仁高层成功的运营，使得拜仁成为了欧洲足坛为数不多的能健康运营的俱乐部，这是值得很多球队效仿的。

具体全合作伙伴见下表：

如何看待足协新政，严格规范职业球队名称？

关于规范中超俱乐部名称的要求，其实并不是什么新鲜事。

早在2015年初，国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》第三条中就明确要求，“鼓励地方政府创造条件，引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市，避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象，积极培育稳定的球迷群体和城市足球文化。”同时，《方案》还鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化，打造百年俱乐部。

到了2016年底，中国足协又颁布了新制定的《中国足球协会职业足球俱乐部转让规定》，其中明确提到了俱乐部名称的中性化——“因转让而变更俱乐部名称及简称的，应当符合《中国足协职业足球俱乐部名称规范》以及国际足联、亚足联关于俱乐部名称的要求。”

可见，“中超俱乐部名称非企业化或中性化”的议题，其实是在不断地推进过程中。

这样，我们就可以理解，为什么今年的联赛还未结束，足协就心急火燎地展望明年、更加严格地规范俱乐部改名了——到了明年，国家层面出台的《中国足球改革发展总体方案》已经面世3年，你们中超俱乐部要是还挂着一堆赞助商的名字，是不是太不给面子了？

所谓的名称“中性化”，实质就是俱乐部的“去资本化”和“属地化”，让足球回归与运动的本质，减少被资本异化或绑架的危险，而更加突出俱乐部的社会属性和文化价值。球迷们耳熟能详的欧美豪门，皇马、巴萨、曼联、米兰……莫不是一个城市或地区的“地标级”符号，其本身存在的意义，早已经超出竞技体育的范畴。哪怕奥迪、雪佛兰、Bwin给的赞助费再多，他们的名字也只能出现在球衣广告上，而绝不会跟在俱乐部名字的后面。

当然，俱乐部名称中性化是跟一个国家和地区足球发展的历史和积淀有关。欧洲五大联赛的球队，多是百年老店或者几十年的招牌，这些俱乐部诞生之时，往往都是这个地区有着相同背景或属性的球迷们自发组合而成。资本的赞助，却是最近二三十年才逐渐成为气候。其时，不论是俱乐部、球迷、媒体还是赞助商，都早已认可了“俱乐部是城市代表的公益属性”这一概念，既无欲望也无必要，在俱乐部名称之后加上赞助商的名字。

而中超则不然。中国足球职业化始于1994年，至今尚未而立。甲A伊始，筚路蓝缕，全靠各家金主的“施舍”，这些俱乐部才能在职业化的道路上顺利前行。而赞助商的要求也很单纯和明确——就是要出名。毕竟，有了知名度，其他一切才有可能。这样就造成了中国的职业俱乐部名称跟“金主爸爸”密不可分的现状。同理，跟中超发展类似的近邻J联赛和K联赛，其俱乐部名称中都是带着赞助商的名字。

有媒体统计过，本赛季，16家中超俱乐部全年的总投入在120亿至180亿，单从首支角度讲，每家俱乐部都是严重亏损，冠名费其实已经可以忽略不计。而且，中超16队中，除了天津泰达（天津亿利）、辽宁宏运（辽宁沈阳开新）等少数球队之外，绝大多数球队的冠名商都来自于母企业。所以，球队不再出现冠名商的名字几乎没有影响。此外，按照专家们的观点，不管投资方是谁，中性名称永不过时,“实现名称中性之后，不管俱乐部的投资商如何变迁，俱乐部和球队都不会再有颠沛流离的恐惧感，才会真正出现‘爱上一支队就是爱上一座城’的感觉。”

这话说着简单，但对于现阶段的中超俱乐部来讲，名称“中性化”还要面对两大现实问题——

1.所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，当不允许赞助商直接冠名球队之际，这些皆以“出名求利”为目的的大金主们，对于足球的热情会不会大打折扣？

2.符合社会属性的“中性化”名字怎么起？会不会以后的中超积分榜上，放眼望去，都是北京FC、上海FC、南京FC的名字？抑或是是北京城队、北京联队、广州城队、广州联队？

规范俱乐部名称、逐步走向中性，这是成熟联赛的必由之路。中国足协初定方案是今后允许俱乐部更改名称一次，但是更改后的名称必须是中性。

这是百年俱乐部的要求，也是俱乐部属地化的象征。所谓的中性名称，一般情况下都会带有一座城市的符号，成为这座城市文化的一部分。不管投资方是谁，中性名称永不过时。实现名称中性之后，不管俱乐部的投资商如何变迁，俱乐部和球队都不会再有颠沛流离的恐惧感，才会真正出现“爱上一支队就是爱上一座城”的感觉。这实际上就是把一家俱乐部永远留在一座城市、一个地区。实际上2015年以来，中国足协已经推出了禁止跨注册协会转让的政策，大家最终都心平气和地接受了，这为实现中性名称奠定了很好的基础。

要实现上述目标，需要一个合适的机会，同时需要所有投资商转变搞职业足球俱乐部就是做广告的观念，要意识到搞职业足球俱乐部实际上是一种对社会的投资，是承担一个企业的社会责任，以传递足球的真正价值。当大家都认识到这一点后，在规范俱乐部名称上就将不会有太大的障碍。

2、官方文件中的队名不再出现具体的企业名称。

一旦确定实施俱乐部中性名称，中国足协、中超公司官方文件中就不会再出现俱乐部的球队冠名商名字。中国将有可能出现类似拜仁、皇马、巴萨、尤文图斯等欧陆豪强一样的“百年老店”！

改中性名称有人担心冠名企业利益怎么证？这也容易！现在是全媒体时代，只要有足够的曝光率，无论是俱乐部还是队伍的名称是中性，绝不会影响到企业形象和价值的传播。

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